随着集团级企业经营规模不断扩大，项目地域范围不断延伸，集团企业对各分支机构的财务管控能力面临严峻挑战。“地域分布广、生产环节众多、生产周期长”等行业特点与企业“经济效益最大化”之间的矛盾日益突出。特别是大数据时代的加速来临，给众多传统产业带来了挑战，但同时也为许多传统产业的变革带来了新的机遇。为应对数据信息化的快速发展，提升企业管理质量，助推企业信息化发展，众多企业开始推动数字化转型升级，一站式满足企业的全面转型需求，赋能企业持续变革成长，把握先机，蓬勃发展！

企业数字化转型一站式项目管理解决方案

大数据时代背景下，云计算、物联网和互联网等不断发展，为企业发展带来机遇的同时，也使得企业面临前所未有的挑战。 同时，大数据时代的到来加快了企业的信息化进程，冲击着传统的财务处理方式，不断地加快传统财务会计向管理会计的转型，进而为企业的决策和价值创造做贡献。目前，一些大型企业引进了财务机器人，一方面把财务人员从日常烦琐的工作中解脱出来，另一方面也促进财务人员不断地提高自身的素养和能力，逐渐向综合管理型人才转变。 在大数据时代下，企业实现业财一体化是大势所趋，加快推进企业的业财一体化建设可以更好地发挥财务管理工作对企业整体价值的提升。
企业推进业财一体化建设的关键之处在于将财务管理和业务工作有机地融合起来，而Oracel PU依托于云计算、大数据等先进的技术可以更好地帮助企业实现多个系统的统一，在企业内部建立综合型平台，加快推进企业的业财一体化建设。

睿柯项目管理解决方案的覆盖了项目的全生命周期，覆盖企业架构全层级， 涵盖了项目管理的全部专业要素。
睿柯项目管理解决方案构建在Oracle的技术架构上，充分享受Oracle的IT技术优势。
睿柯的四大技术发展方向是：移动应用、基于社区沟通模式的沟通和协作、智能分析和知识管理的重用。 
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